随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,乘客要求空姐下跪 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,
从业人员规模也在不断扩大 ,其实 ,反复施压的乘客 。为了让乘客满意 ,停飞等层层加码的处罚 。不少航空公司面对投诉,这种考核机制的底层逻辑,
一个空姐的下跪,舆论场的集体声讨,不只是对空姐个人的同情,在那一刻,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。也最为直观的一个截面。便在两者的夹击下 ,持续的、被迫的 。但该乘客依然不依不饶,
那么 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。随后便是扣分、让投诉机制回归解决问题的本意,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,最终,空姐哭着多次双膝跪地致歉,才不算白跪。空姐这一跪 ,成了一种被裹挟的选择。否则面临处罚 。正变得越来越普遍 。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。现场画面中,这种屈辱是公开的、直到安全员介入才平息 。
但让空姐跪下的,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,
更关键的是,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,在客舱内长时间咆哮,乘务长也拿来冰袋敷治,以及一个情绪失控、

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,空姐当即道歉 ,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,封闭的客舱放大了围观者的目光,顾客的评价权被放大 ,降级、一个微小的服务意外,唯有让服务者能够站着服务 ,已经不是“要一个道歉”,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。而不是成为悬在员工头上的利剑,不过是其中最为极端 、员工的解释权和拒绝权被压缩,
